Найм персонала в Тольятти. Первое условие успешного найма.

Главная -> Статьи для бизнеса. -> Найм персонала в Тольятти. Первое условие успешного найма.

Найм персонала в Тольятти. Первое условие успешного найма.

Найм персонала в Тольятти. Первое условие для успешного найма.

Найм персонала в Тольятти.

У многих руководителей такая тема как «найм персонала» стоит достаточно остро. Хороший персонал = хороший доход, плохой персонал = отсутствие дохода, или еще чего похуже. В этом есть определенная взаимосвязь, это очевидно.

Найм персонала можно разбить на несколько частей, каждая из которых решается определенным образом. А все вместе они начнут решаться, если сам руководитель начнет проходить обучение на тему «Найм продуктивного персонала», «Оценка человека», «Продажи» и «Управление отделом продаж», а также тренинги по работе с персоналом и управлению компанией в целом. Это тренинг «Эффективный руководитель» 1-я ступень, и программа по личному усовершенствованию руководителя.

Как ко всему этому приступить?

Начните все делать по порядку и использовать за один раз то, что Вы изучили, овладев одним инструментом управления, в данном случае пусть это будет найм персонала, Вы увидите, как он работает и тогда сможете самостоятельно контролировать процесс подбора продуктивных и ценных сотрудников.

И Вы станете мощнее как руководитель. И, таким образом, продолжайте овладевать каждым инструментом управления в отдельности. Пройдет пол года, год, и Ваша личная эффективность как владельца и руководителя компании выйдет на совершенно иной уровень. Эти новые навыки и способности стоят того, чтобы потратить некоторые деньги и время. Потому что это все останется с Вами. Это очень ценные навыки и знания.

Найм персонала - это отдельная точная технология. Такая как, например, технология в боксе. Поставьте на ринг двух одинаковых по силе людей, но один пусть будет обученным профессионалом в боксе, а другой нет. Скажите, у кого из них больше шансов выиграть и остаться стоять на ринге?

Вот так и в бизнесе, обучение бизнесу имеет значение.

Потому что проблемы с персоналом, и проблема под названием найм персонала, могут быть следствием недостаточных знаний у руководителя на эту тему.

А также в управлении вообще , в руководстве персоналом, и в руководстве компанией в целом. Это наблюдение и факт. Как и проблемы в боксе являются следствием проблем в обучении спортсмена, так и проблемы в управлении имеют сходную природу.

Может, его обучали подметать улицы, и, называли это боксом, кто знает?))) Вот он теперь и подметает ринги. Самим собой….И думает между очередным пропущенным ударом: «что я…. 5 лет делал на кафедре маркетинга и т.п…»

Когда нет четкой и управляемой структуры в компании, точной и разумной системы поощрения труда, системы контроля над показателями работы каждого человека или всей организации в целом, определенного известного и прописанного круга обязанностей для каждого сотрудника, и т.д. - это все может приводить и приводит к неэффективному использованию персонала и имеющихся ресурсов. Отсюда проистекают недовольства у сотрудников. Простои на производстве и попросту накапливается цинизм у простых работников. Это хорошая почва для разных неэтичных ситуаций и для развития всяких негативных явлений в коллективе.

Семинар `Найм и отбор продуктивного персонала` здесь

Семинар-тренинг `Как оценивать людей и предсказывать их поведение` здесь

Тренинг для руководителей `Эффективный руководитель` 1 -я ступень здесь

Результаты от обучения здесь

Найм персонала тренинг в Тольятти

В этой статье я не буду рассматривать проблемы в управлении персоналом. Это отдельная большая тема и она всегда является следствием необученности руководителя или имеющейся у него проблемы личного или этического характера, которая не позволяет ему эффективно присутствовать в компании и выполнять свою работу. Потому что он постоянно думает о своих проблемах и не находится «здесь и сейчас». У него просто из-за этих внутренних проблем не хватает внимания на то, чтобы решать свои дела в компании быстро и успешно, как он делал это ранее.

Теперь у него на это уходит гораздо больше времени и усилий, и поэтому эффективность его работы падает. Он делает все медленнее и с более долгое время, он начинает забывать и упускать важные моменты…Если развитие этой тенденции не прервать, то можно предсказать, чем закончится карьера этого человека.

Если Вы ощущаете, что в Вашей жизни это есть, что у Вас происходят то спады то подъемы, что Вас иногда «колбасит», и хочется все бросить и послать подальше, и обосноваться у себя на яхте со спиннингом в руках, если периодически Вы совершаете непонятные поступки, после которых Вы чувствуете себя хуже, и Вас это не устраивает, тогда Вам нужно записаться на тестирование и составление индивидуальной программы по самосовершенствованию, на которой и решаются трудности личного характера. Потому что без решения Ваших личных проблем начать заниматься вопросами управления будет преждевременно. И малоэффективно.

 

Записаться на личностные тренинги здесь.

Отзывы от прохождения личностного обучения здесь

Успешная команда в Тольятти

Найм персонала начинается с того, что Вы решаете, какие сотрудники Вам нужны. Вы должны точно сформулировать их качества и характеристики. Например:

«Нас(такой-то компании) интересуют честные и работоспособные сотрудники, которые смогут за короткое время научиться выполнять нужную работу, будут выполнять ее быстро, качественно и в большом количестве.

Самостоятельные и ответственные люди, которые будут любить и уважать свою работу, и стараться задержаться на ней подольше, чтобы все успеть сделать. Если Вы ищете себе работу по душе и готовы работать много и с удовольствием, не боитесь трудностей, готовы много дополнительно обучаться, сделать себе головокружительную карьеру и стать ценным и уважаемым человеком и настоящим профессионалом в своем деле, тогда приглашаем Вас в наш коллектив. Мы высоко ценим таких людей и оказываем им помощь и поддержку, как в карьерном росте, так и в оплате труда. Запишитесь на собеседование по телефонам, количество вакансий ограничено:….» И укажите время, когда звонить, чтобы записаться на собеседование.

 

тренинги в Тольятти

Вы составляете объявление в зависимости от того, кто Вам нужен.

Данное таково.

Тут есть простор для творчества. Суть составления объявления для найма персонала я Вам передал.

Какие качества должны быть у этого человека, какие профессиональные умения…

Не нужно обещать много, и преувеличивать достоинства Вашей компании. Пишите все, как есть, кратко и доходчиво, находите то, что лучшее у Вас в компании, что стоит внимания. В чем может быть улучшение. Будь то перспективы в карьерном росте, в дополнительном обучении и повышении квалификации, или в планируемом развитии компании и в увеличении заработка. (Новая и развивающаяся компания, которая специализируется на таких-то услугах,…ищет….) тут тоже есть пространство для творчества. Вы и Ваша компания чего-то стоит, и Вы должны уметь написать об этом, сказать кто вы. Ведь ценные сотрудники со своей стороны не будут наниматься куда попало, такие люди ищут профессионалов, стабильность, перспективу роста, и хороший коллектив прежде всего. Они должны прочитать что-то такое о Вас в объявлении, что для них важно. Куда они захотят пойти.

Возможно у Вас в компании отличный коллектив и превосходная дружеская, позитивная атмосфера. Упомяните это в своем объявлении наряду с тем, что Вам требуется за человек. Если такой человек ценит это, он придет к Вам. А зачем Вам другие? Которые придут получать зарплату, и будут выкатывать Вам претензии, и уйдут от Вас в самый неподходящий момент.?.. Трудно с такими, правда?

С этого и начинается найм персонала. С правильного составления объявления о найме.

Когда Вы составите такое объявление, или несколько разных объявлений, и все учтете и приведете в нужный вид, Вы испытаете удовольствие. Вы сделали хорошее дело!

Теперь надо его разместить в газетах, «Презент» к примеру, и других. Которые люди читают, и объявления в которых имеет смысл подавать.

Потом идет собеседование, интервью, и стажировка. Об этом в следующих моих статьях.

Чтобы не ждать их выхода, запишитесь на семинар «Найм и оценка продуктивного персонала» уже сейчас, или закажите его корпоративно.

Для себя, отдела кадров и руководителей отделов Вашей компании. Так будет лучше всего.Записывайтесь сейчас.

Желаю Вам хорошего дня, больших заказов и превосходного настроения!

Захаров Юрий. Заместитель директора по работе с клиентами.

Консалтинговая группа «Навигатор»,г. Тольятти. 9.05.2010г.

Саминар-тренинг `Найм и отбор продуктивного персонала`

Успехи после прохождения семинара по найму персонала.

Заказать корпоративное обучение по найму и отбору персонала