КАК ДОБИТЬСЯ, ЧТОБЫ НОВЫЙ СОТРУДНИК ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЛ И МНОГО ПРОИЗВОДИЛ.

Главная -> Эффективные семинары и тренинги по продажам. -> КАК ДОБИТЬСЯ, ЧТОБЫ НОВЫЙ СОТРУДНИК ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЛ И МНОГО ПРОИЗВОДИЛ.

КАК ДОБИТЬСЯ, ЧТОБЫ НОВЫЙ СОТРУДНИК
ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЛ И МНОГО ПРОИЗВОДИЛ.

`ПЯТЬ ШАГОВ К УСПЕХУ`

КАК ДОБИТЬСЯ, ЧТОБЫ НОВЫЙ СОТРУДНИК  ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЛ И МНОГО ПРОИЗВОДИЛ.

  

Или как быстро поставить сотрудника на пост и добиться, чтобы он эффективно работал и много производил?

Как достичь полного понимания сотрудниками своих обязанностей?

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1 часть

1 шаг – Ориентация

Что такое Ориентация и для чего она необходима?

Направляющая форма для нового сотрудника.

2 шаг – Система стажерства

Что такое система стажерства и для чего она нужна?

3 шаг – Обучение

Как организовать систему обучения для персонала?

Главные барьеры в обучении как с ними справляться.

2 часть

 

4 шаг – Шляпа постоянного сотрудника

(сборник материалов общеорганизационного характера)

 

Что такое «Шляпа»?

 

В чем отличие «Шляпы» от должностной инструкции?

 

Что включает в себя «Шляпа постоянного сотрудника»?

 

Что такое Оргполитика компании и как ее создавать?

 

Как составить «Шляпу постоянного сотрудника»?

 

3 часть

 

5 шаг – Шляпа поста

Теория организации – частицы и терминалы.

Что обязан делать руководитель организации, чтобы компания

процветала?

Что такое «Обход подчиненных» и чем это грозит руководителю?

Как добиться, чтобы все сотрудники понимали, что от них ожидает руководитель?

Чем отличается «Шляпа постоянного сотрудника» от «Шляпы

поста»?

Из чего состоит «Шляпа поста»?

Как составить «Шляпу поста»

Что такое «Контрольный лист», какую роль он играет в повышении эффективности персонала и как его составить?

Аудитория:

Для владельцев бизнеса, первых руководителей, руководителей и администраторов по персоналу.

Продукт семинара:

Человек, который может быстро поставить нового сотрудника на пост, умеет добиваться 100% понимания сотрудниками своих обязанностей и тем самым сможет повысить их эффективность.

Продолжительность семинара:

8 часов.

Стоимость семинара:

4500 рублей.

 
 
 

ЗАКАЖИТЕ СЕМИНАР ПРЯМО СЕЙЧАС!

 

e-mail: ahauman@mail.ru, powerlady@mail.ru

контактные телефоны: 8-906-338-65-03, 8-906-338-65-02,

8(8482) 48-69-66, 41-10-71, 47-37-67.