ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Главная -> Эффективные семинары и тренинги по продажам. -> ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Аналогия:

представьте, что вы управляете автомобилем, который не слушается ваших команд.

 

Вы поворачиваете налево, а он поворачивает направо. Вы нажимаете на газ, а он начинает тормозить.

 

Чтобы доехать до пункта назначения, потребуется повышение управляемости.

Для того чтобы повысить управляемость, необходимо будет выполнить достаточное количество действий по организации управленческой деятельности.

 

Секрет успешного управления в том, насколько внедрены фундаментальные основы управления.

 

Перед тем как проводить ремонт возникшей трещины на 14-м этаже, нужно понять причины ее возникновения. Часто бывает так, что простая ее замазка приведет к тому, что она опять возникнет, так как проблема, возможно, не в стене, а в фундаменте. Именно его и надо исправлять, чтобы решить проблему на 14-м этаже.

 

Важно выявлять и понимать причины проблем.

 

Управляющий - это специальность и у него должны быть инструменты управления.

 

Разница между блестящим и посредственным управлением или отсутствием управления на любом уровне зависит от знания того, каковы инструменты управления, и знания того, как ими пользоваться.

 
 

ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

 

Как структурировать ваш бизнес, чтобы обеспечить расширение компании и получение прибыли.

 

Как определить, что такое настоящий Ценный Конечный Продукт.

 

Главные свойства Ценного Конечного Продукта.

 

Как правильно и чётко сформулировать полномочия и сферы ответственности для построения организации.

 

Потоки частиц в цикле производства.

 

Какие 7 отделений должны быть у каждой организации, чтобы она могла расширяться.

 

Основные и наиважнейшие 7 функций предприятия.

 

Организующая схема предприятия и ее свойства.

 

Продукты, функции и форма каждого отдела предприятия.

 

Правила создания организующей схемы.

 

Как внедрить и использовать оргсхему на предприятии.

 

Как разработать карьерную «лестницу» для каждого сотрудника.

 
 

 

Продолжительность семинара:

8 часов.

 

Стоимость семинара:

5000 рублей.

 
 

ЗАКАЖИТЕ СЕМИНАР ПРЯМО СЕЙЧАС!

 

e-mail: powerlady@mail.ru, ahauman@mail.ru

контактные телефоны: 8-906-338-65-03, 8-906-338-65-02,

8(8482) 41-10-71, 48-69-66, 47-37-67.