Отзывы после тренинга `Эффективный руководитель`

Главная -> КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА `НАВИГАТОР`. ОТЗЫВЫ О НАШИХ УСЛУГАХ. -> Отзывы после тренинга `Эффективный руководитель`

Отзывы после тренинга `Эффективный руководитель`

Нажмите, чтобы увеличить

Компания «Крокус-LD», г. Тольятти.

Отзыв от владельца компании,

спустя 3 месяца после консультаций и обучения

в консалтинговой группе «Навигатор».

«Наша компания организована в 2004 г. и занимается ландшафтным проектированием, благоустройством и озеленением как частных так и городских объектов.

В 2006-м году мы познакомились с технологиями, которые предоставляет консалтинговая группа `НАВИГАТОР`, и начали внедрять их в свою организацию. Мы вступили в Международную ассоциацию WISE, приобрели общее членство и начали сотрудничать с консалтинговой группой «Навигатор».

До этого, в первые два года нашей работы в компании, были проблемы с заказами, магазин сопутствующего материала для ландшафтных работ, который мы открыли, оказался нерентабельным. При изучении технологий м-ра Хаббарда мы прошли тестирование, курсы индивидуального обучения «Причина подавления», «Целостность и честность» и тренинг «Эффективный руководитель» 1-я ступень.

Первые две услуги мне помогли разобраться в себе, я узнал о своих недостатках и как с ними необходимо справляться. В компании выявили людей, «подавляющих личностей», которые разрушали компанию и не давали эффективно развиваться. С этими людьми мы попрощались и приняли энергичных и коммуникабельных работников. Тренинг «Эффективный руководитель» дал нам знания в построении организации и стало понятно, как проще и эффективней работать и развивать свою компанию.

После приобретения этих знаний и внедрения их в нашей компании начались очень большие изменения в лучшую сторону: появилось очень много заказов, в городе нас начали просто узнавать, появились серьезные высокооплачиваемые заказчики. Доход компании вырос минимум в 10 раз по сравнению с прошлыми годами.

Появились более высокие цели – организовать собственный питомник! Появилась уверенность в развитии бизнеса, изменились взгляды на бизнес: он должен быть более открытым, честным, чистым.

И это все после приобретения знаний и применения технологии Л. Рона Хаббарда».

Березовский Валерий, учредитель

компании «Крокус-LD», г. Тольятти.

Записаться на тренинг `Эффективный руководитель`.

Программа тренинга `Эффективный руководитель` 1-я ступень

Полное описание тренинга `Эффективный руководитель`

Тренинги в Жигулевске. Успех.

Нажмите, чтобы увеличить

«За эти дни на тренинге `Эффективный руководитель` для себя я открыла важность последовательности действий. Каждый сотрудник должен обязательно прояснить для себя, что он хочет иметь в этой организации, чем для него является эта организация, что он готов делать для этого, и кем готов быть, знает ли вообще он это, чтобы быть ответственным и контролировать как себя, так и человека от которого зависит его действия и работа, чтобы производить свои ценные конечные продукты.

Очень важен для меня был имитационный прогон, который обязательно буду применять со своими сотрудниками, именно он даёт общую картину того, что мы производим и каждый видит важность своего звена в общей цепочке производства, что его действия должны быть чётко выполнены, чтобы не подводить других.

Раньше для меня, в моем понимании, были как бы отдельные фрагменты построения организации. На тренинге для меня открылась ясная картина, как шаг за шагом построить свою организацию, даже свою жизнь, для того, чтобы она была более успешной. Что я могу помочь и своим близким строить свою жизнь более организованной и успешной. Как я смогу общаться со своими сотрудниками, обучая их и помогая им быть более успешными, чтобы они видели необходимость быть вместе одной командой, знали свой ценный конечный продукт, цели, чтобы они поняли, кстати, я сама очень поняла на тренинге, что организация строится на статистиках, как важно понимать каждому сотруднику свои статистики, где виден его вклад в организацию или наоборот, для того, чтобы всем была видна ясная картина: процветает, расширяется ли наша организация.

Очень важно для меня было узнать о формулах существования, как замечательно их применять и в работе и в жизни. Спасибо! Я прозрела. Начинаю осознавать, как с этого момента я постепенно буду двигаться «вверх», это меня окрыляет».

Хайрулина Ирина Михайловна,

Директор, ООО «Пейнтбол-клуб», г. Жигулевск.

Нажмите, чтобы увеличить

«Применив на практике знания из тренинга `Эффективный руководитель`, я уже смогла внедрить в свою организацию Ценный Конечный Продукт. Это помогло понять, что мы продаем. Сразу же поднялась самооценка каждого. В течение недели сняли новый престижный офис. Ввели оргполитику, отладились взаимоотношения. Прописали первый набросок оргсхемы, стало понятно, кто и чем должен заниматься и пошла работа. Прописали и ввели статистики - стало видно результаты каждого. Поднимается и самооценка каждого, и серьезность отношения к делу. И самое главное - начались результаты. И это радует!»

Живец Наталья, зам.директора по построению и персоналу компании `Форсаж`, автозапчасти, г. Тольятти.

Еще отзывы после прохождения тренинга `Эффективный руководитель` в Тольятти.

Нажмите, чтобы увеличить

«Хорошо потренировался, нашел те моменты в которых западал, увидел как можно потренировать персонал, принял решение проводить собрания с персоналом, заслушивая наши статистики (сам не догадался), и понял ценность таких собраний.

Спасибо Вам ребята за информацию. Вы действительно делаете хорошее дело».

Осипов Алексей Николаевич, учредитель и директор компании «Форсаж», автозапчасти, г.Тольятти.

Нажмите, чтобы увеличить

«Я осознал, что можно правильно организовать любую команду. Открыл для себя много нужной информации по организации бизнеса, собираюсь обязательно внедрить свои знания на практике. И добиться хороших результатов в своей организации»

 

Чуенко Максим, владелец оптовой компании

по продаже автозапчастей, г. Тольятти

 

Успехи после тренинга `Эффективный руководитель` в Уфе.

«Во-первых, стало понятным как оценивать работу сотрудников, это позволит убрать многие минусы в работе, т.к. до сих пор не оценивалась работа по состоянию. Понятно стало, что необходима оргсхема, которая позволит увидеть всю организацию в целом и место каждого сотрудника в ней, его ценность. Необходимость обучения персонала не только профессии, но и ценности их труда для организации и общества в целом. Начнем с объяснения ЦКП предприятия и составления оргсхемы. Спасибо Наталье за очень ценные сведения и доступное донесение на тренинге `Эффективный руководитель`!»

Латыпова Валентина Юрьевна,Зам. Дир. по производству, «Олимп»,фотоуслуги, г. Уфа

«На самом деле самый ценный успех я получила такой: Мне вдруг наша организация представилась “моей”, и то, что я могу в ней делать любые выживательные вещи, чтобы сотрудники были счастливы и производительны. И что всё, что происходит в организации – плохое и хорошее – это зависит только от меня. И ни от кого больше, никто не придет и не сделает что-то за меня. Поэтому я действительно достигла на данный момент цели семинара – Взяла большую ответственность и хочу очень начать играть в игру «Я - Директор процветающего бизнеса!» Ведь это мечта любого человека!!!

1. Я сейчас сразу же доработаю полностью оргполитику, ознакомлю сотрудников с ней.

2. Почищу все документы, которые захламляют линии организации.

3. Ознакомлю с ЦКП и буду добиваться продукта.

4. Буду убирать свои неправильные умозаключения и барьеры».

 

Абдулхалимова Жанна,

Директор автоателье, г. Уфа.

 

Записаться на тренинг `Эффективный руководитель`

Результаты после обучения продажам в нашей компании