Тренинг Эффективный руководитель. Вторая ступень


Тренинг Эффективный руководитель. Вторая ступень

2 ступень бизнес тренинга состоит из следующей программы:

Кредо хорошего и умелого руководителя.

В бизнесе существует принцип. Этот принцип заключается в том, что управление рассматривается как специальность.

Способность управлять является особым искусством или мастерством, для которого требуется иметь не меньше технических навыков, чем для управления сложными механизмами.

На тренинге вы узнаете, что ожидается от вас как от руководителя. Как управлять отдельными сотрудниками и целой организацией, чтобы она процветала и расширялась.

Стратегическое планирование.

Стратегическое планирование вашей деятельности, почему важно предвидеть дальнейшее развитие и как составлять стратегическое планирование.

Для руководителя важно предвидеть направление, куда движется компания, как она развивается, и что необходимо предпринимать для её развития.

На тренинге вы научитесь стратегическому планированию вашей деятельности, определите почему важно предвидеть дальнейшее развитие и как спускать стратегическое планирование подчинённым, чтобы оно было внедрено.

Для руководителя очень важно знать все эти инструменты, использовать их и внедрять их среди своих сотрудников.

Маркетинговые кампании и продвижение.

На тренинге вы узнаете как увеличить свой доход при помощи правильно проведенных маркетинговых кампаний и продвижения.

Что такое реклама, какой она должна быть и в каких количествах.

Как внедрить новую идею, чтобы сотрудники её восприняли и стали воплощать в жизнь. 

 

Как проводить собрания персонала.

 

Как проводить обучение персонала.

Координация сотрудников и как её правильно проводить.

Без правильно проведённой координации персонала нет быстрой и слаженной работы,могут возникать непредвиденные ситуации, что-то упущено и не сделано.

На тренинге вы натренируетесь быстро проводить эффективные координации персонала и определять правильно ли составлены их рабочие планы на день.

Имидж компании и персонала.

 

На тренинге вы узнаете как создание правильного имиджа влияет на ваш доход и на стабильность организации.

 

Оценка личностных качеств персонала.

В каком эмоциональном диапазоне должны быть сотрудники, чтобы они приносили прибыль вашему предприятию.

Как точно определить, кому стоит поручить очень важное и ответственное дело?

А кому можно доверить только раскладывать квитанции по папкам?

Упражнения по шкале тонов, для того, чтобы вы сами могли видеть с кем сотрудничать, а c кем не стоит.

Как нанимать продуктивный персонал.

 

Все мы согласились бы, что наличие подходящего человека на каждой должности - это ключ к успеху в бизнесе. Но действительно ли мы готовы найти таких людей и делаем ли мы хоть что-нибудь, чтобы повысить наши шансы на успех в этом деле?

А ведь такие интервью проводите не только вы сами как владелец или руководитель предприятия, но и ваши сотрудники. Готовы ли они успешно проводить интервью кандидатам на работу? Смогут ли они распознать действительно талантливых людей?

Навыки в проведении интервью крайне необходимы для того, чтобы разглядеть в человеке хорошего работника. Сделав правильный выбор с первого раза, вы сэкономите массу денег и времени. Вы будете получать подлинное удовольствие, находя человека, который идеально соответствует этическим, производственным и административным критериям, принятым в компании, великолепно работает в команде и предоставляет клиентам первоклассные услуги.

Вознаграждения и взыскания персонала.

Что делать, если статистики по производству или доходу упали.

Должен ли персонал нести ответственность за эту ситуацию?

Как поступать с персоналом, который не хочет быстро меняться и производить?

Как оплачивать работу персонала?

Что делать, если хороший специалист начал приносить проблемы?

Как правильно регулировать этику персонала.

На тренинге вы получите ответы на эти вопросы и сможете правильно вознаграждать или взыскивать персонал.

 

Коррекция персонала.

 

Если сотрудник ошибся в работе его обязательно нужно корректировать, иначе ошибка может повториться. Чем чаще сотрудник повторяет ошибки и его не корректируют, тем быстрее это войдет в привычку и труднее будет исправить. Соответственно и имидж компании, и её доход постепенно будут падать. Поэтому, программы по коррекции персонала должны быть внедрены в любой компании.

На тренинге вы научитесь, как правильно составлять программы по коррекции персонала.

 

В начало статьи о бизнес тренинге...