Бизнес-тренинг `ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ`. Первая ступень.


Бизнес-тренинг
`ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ`.
Первая ступень.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА `ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ` (1 ступень):

Самый главный инструмент для успешного управления любой компанией.

 

Как определить то, с чего будет построено успешное управление вашей организацией.

На чем основывается любая функция организации, и что объединяет усилия группы и делает её слаженной и эффективной.

Что производит ваша компания, что она обменивает с обществом, ценно это или нет?

На тренинге вы получите полную информацию о том, как четко и ясно сформулировать цель компании, её миссию, её ценный конечный продукт. Когда у компании нет четко сформулированной цели и ценного конечного продукта, который она обменивает с обществом, трудно управлять, корректировать работу персонала, легко сделать неверные шаги в проведении маркетинговых компаний, что делает организацию нестабильной.

Ведущий тренинга поможет каждому участнику правильно и чётко сформулировать цель компании, её миссию и ценный конечный продукт, так чтобы это было понятно и клиентам и служащим. Вы натренируетесь, как на основе только уже этих данных управлять персоналом и вести группу за собой. Сможете быстро определять кто в вашей компании с вами, а кто тянет группу вниз.

Организующая схема компании, или как построить свою организацию так, чтобы она была четко согласована, скоординирована, и избежать простоев, замешательства, двойной работы и неприятностей внутри группы.

Каждая организация имеет свою структуру, правильная она или нет.

Организация представляет собой чётко работающий механизм, если мы что-то из него уберем или изначально не учтем, то механизм сломается или вовсе не будет работать. Именно поэтому любой организации, вне зависимости от её размера, необходима организующая схема, на которой будут указаны все необходимые отделения, посты, учтены все функции, ценные конечные продукты. И каждый сотрудник сможет знать, кто за что отвечает.

На тренинге вы составите организующую схему своего предприятия и узнаете, как внедрить её в жизнь.

Вы узнаете какие функции должны быть отражены на оргсхеме и какие отделения и отделы в организации должны быть обязательно.

Внедрение организующей схемы создаст больше порядка на предприятии, облегчит контроль над производством и всеми функциями предприятия.

Должностные инструкции для ваших сотрудников.

 

Почему важно каждому сотруднику иметь должностные инструкции и постоянно их переизучать. Что обязательно должны содержать в себе должностные инструкции и как их составлять.

Если на вашем предприятии у сотрудников есть должностные инструкции, но они были прочитаны только раз и теперь лежат на полках, то это не работает.

На самом деле была обнаружена причина ошибок на производстве – сотрудники либо не знали своих функций, либо что-то недопоняли, либо забыли их и не переизучали.

Персонал необходимо постоянно обучать функциям их поста и корректировать.

На тренинге вы пройдете специальные тренировки и четко убедитесь в том, как жизненно важны должностные инструкции. Вы научитесь составлять должностные инструкции, проводить проверки на знание этих инструкций и корректировать персонал, который что-то не знал или не выполнял.

Система коммуникации в вашей компании или как избежать суматохи, постоянных вопросов, жалоб от сотрудников из-за неразберихи с посланиями.

Само по себе внедрение коммуникационной системы уже существенно облегчило работу многих компаний, высвободив дополнительное время для производства, а также значительно сократив объем ненужной работы.

На тренинге вы узнаете, как сделать из своих сотрудников ответственных специалистов,которые не приносят вам проблемы

и не сгружают их на вас, а сами полностью изучают обстоятельства и письменно предлагают вам оптимальное решение.

Продолжение первой ступени бизнес тренинга...

Результаты после обучения на 1-й ступени тренинга `Эффективный руководитель`