`ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ` Бизнес-тренинг для управляющих, учредителей и первых лиц компании: ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСА

Главная -> Личностные тренинги в Тольятти и Самаре -> `ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ` Бизнес-тренинг для управляющих, учредителей и первых лиц компании: ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСА.

`ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ`

Бизнес-тренинг для управляющих, учредителей и первых лиц компании:

ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСА.

 
 
 

МНОГИЕ РУКОВОДИТЕЛИ СТАЛКИВАЮТСЯ С ОДНОЙ

И ТОЙ ЖЕ ПРОБЛЕМОЙ - НЕЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ.

Сталкивались ли вы когда-нибудь с такой проблемой:

вы говорите сотруднику, что ему необходимо сделать и в какой срок, а он делает это очень медленно и при этом совершает ошибки?

И вам приходиться постоянно контролировать работу своих подчиненных, нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно уехать отдохнуть в отпуск.

Существуют точные индикаторы того, с какого момента человек способен стать компетентным.

Отсутствие этих знаний не позволяет руководителю добиваться самостоятельности от тех, с кем он работает.

На тренинге `ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ`

вы получите ключевые данные

для работы на своем предприятии -

технологию успеха для любого бизнеса.

Аналогия: представьте, что вы управляете автомобилем, который не слушается ваших команд. Вы поворачиваете налево, а он поворачивает направо. Вы нажимаете на газ, а он начинает тормозить. Чтобы доехать до пункта назначения, потребуется повышение управляемости.

Для того чтобы повысить управляемость, необходимо будет выполнить достаточное количество действий по организации управленческой деятельности.

Секрет успешного управления в том, насколько внедрены фундаментальные основы управления.

 

Перед тем как проводить ремонт возникшей трещины на 14-м этаже, нужно понять причины ее возникновения. Часто бывает так, что простая ее замазка приведет к тому, что она опять возникнет, так как проблема, возможно, не в стене, а в фундаменте. Именно его и надо исправлять, чтобы решить проблему на 14-м этаже. Важно выявлять и понимать причины проблем.

Управляющий - это специальность и у него должны быть инструменты управления.

Разница между блестящим и посредственным управлением или отсутствием управления на любом уровне зависит от знания того, каковы инструменты управления, и знания того, как ими пользоваться. Для скорейшего обучения руководителя инструментам управления мы предлагаем

тренинг `Эффективный руководитель`.

Успехи от прохождения тренинга `Эффективный руководитель, 1-я ступень.`

Подробно о ступенях тренинга Эффективный руководитель:

Первая ступень тренинга...

Вторая ступень тренинга...

Третья ступень тренинга...

Дополнительная информация о тренинге (продолжительность, стоимость)...

Коротко о программе тренинга Эффективный руководитель

Организующая схема предприятия

Первая ступень

•  Самый главный инструмент для успешного управления любой компанией.

На тренинге вы получите полную информацию о том, как четко и ясно сформулировать цель компании, её миссию, её ценный конечный продукт.

•  Организующая схема компании, или как построить свою организацию так, чтобы она была четко согласована, скоординирована, и избежать простоев, замешательства, двойной работы и неприятностей внутри группы.

•  Должностные инструкции для ваших сотрудников.

Почему важно каждому сотруднику иметь должностные инструкции и постоянно их переизучать.

•  Система коммуникации в вашей компании или как избежать суматохи, постоянных вопросов, жалоб от сотрудников из-за неразберихи с посланиями.

•  Как достичь платежеспособности и финансовой стабильности в организации.

Что такое финансовое планирование и как его внедрить в жизнь.

•  Управление организацией на основе статистик.

•  Анализ статистик.

Вы будете оценивать работу каждого поста и подразделения исходя из их реальной пользы для компании и из того, что они действительно произвели.

•  На тренинге Эффективный руководитель вы изучите точные формулы, которые помогут вам справляться с опасными и чрезвычайными положениями, и другие формулы действий, которые приведут вашу компанию к Могуществу.

•  Стратегическое планирование вашей деятельности, почему важно предвидеть дальнейшее развитие и как составлять стратегическое планирование.

Эффективный руководитель. Тренинг. Вторая ступень

•  Кредо хорошего и умелого руководителя.

Способность управлять является особым искусством или мастерством, для которого требуется иметь не меньше технических навыков, чем для управления сложными механизмами.

•  Маркетинговые кампании и продвижение на тренинге Эффективный руководитель.

На тренинге вы узнаете как увеличить свой доход при помощи правильно проведенных маркетинговых кампаний и продвижения.

•  Как увеличить свой доход при помощи своих клиентов.

На тренинге вы натренируетесь обучать своих клиентов, постоянно продвигать и продавать вас.

•  Имидж компании и персонала.

На тренинге вы узнаете как создание правильного имиджа влияет на ваш доход и на стабильность организации.

•  Координация сотрудников и как её правильно проводить.

•  Шкала эмоциональных тонов и таблица оценки человека.

В каком эмоциональном диапазоне должны быть сотрудники, чтобы они приносили прибыль вашему предприятию.

•  Как нанимать продуктивный персонал.

Все мы согласились бы, что наличие подходящего человека на каждой должности - это ключ к успеху в бизнесе.

•  Вознаграждения и взыскания персонала.

Что делать, если статистики по производству или доходу упали.

•  Коррекция персонала.

Если сотрудник ошибся в работе его обязательно нужно корректировать, иначе ошибка может повториться.

3 ступень тренинга Эффективный руководитель состоит из следующей программы:

•  Как издавать приказы.

Существует парадокс - чем больше людей в организации, тем более перегружен её руководитель.

•  Как добиться исполнения приказов.

Существуют точные действия, которые помогут вам добиваться от персонала исполнения ваших приказов в точности и максимально быстро, с предоставлением письменного отчета о сделанном.

•  Упражнение `Анти-В-и-О`.

`В-и-О` - это вопросы и ответы. Когда человек не добивается того, о чем попросил и вступает в вопросы и ответы, так и не добившись своего.

•  Доклады об исполнении и как их внедрить в своей компании.

Подчиненные могут забывать выполнять приказы, искажать их, затягивать их исполнение или давать отчет, что это выполнено, а на самом деле ничего сделано не было.

Лидерство.

Что значит лидерство?

Должен ли быть руководитель лидером?

Из-за чего увольняются ценные и продуктивные сотрудники?

•  Тренировки на лидерство на тренинге Эффективный руководитель.

Как внедрить новую идею и получить поддержку от сотрудников.

Продукт тренинга Эффективный руководитель (3 ступени):

Человек, который знает и может применять инструменты управления, которые приведут к процветанию его бизнеса.

Успехи от прохождения тренинга Эффективный руководитель.

Записаться на тренинг `Эффективный руководитель`