Семинар `Организационная структура предприятия`

Главная -> Семинары -> Семинар `Организационная структура предприятия`

Семинар `Организационная структура предприятия`

Оргструктура предприятия. Семинар о том как ее сделать и как ее использовать.

Организационная структура предприятия

Каков основной инструмент для достижения успеха?

Чтобы добиваться успехов в любой сфере деятельности, крайне важно организовать производство надлежащим образом. Основным инструментов в данном случае является организующая схема.

Организующая схема компании, или как построить свою организацию так, чтобы она была четко согласована, скоординирована, и избежать простоев, замешательства, двойной работы и неприятностей внутри группы.

Каждая организация имеет свою структуру, правильная она или нет.

Организация представляет собой чётко работающий механизм, если мы что-то из него уберем или изначально не учтем, то механизм сломается или вовсе не будет работать. Именно поэтому любой организации, вне зависимости от её размера, необходимо организующая схема, на которой будут указаны все необходимые отделения, посты, учтены все функции, ценные конечные продукты. И каждый сотрудник сможет знать, кто за что отвечает.

 Возможно, у Вас на предприятии уже есть проработанная оргструктура. Но насколько она оптимальна?

В ней должны быть учтены все типы деятельности, которые есть или должны быть в организации. Типы деятельности должны быть выражены в названиях структурных подразделений. Должны быть проработанные вертикальные и горизонтальные связи (подчинение и взаимодействие).

Должны быть учтены все должности в каждом структурном подразделении.У каждого структурного подразделения, у каждой должности и у всей организации должны быть определены цели и ожидаемые результаты (конечные продукты).

Оргструктура предприятия должна помогать набирать персонал в таком сбалансированном состоянии, чтобы не возникало недостатка и избытка сотрудников.

Оргструктура должна служить инструментом для анализа деятельности предприятия и обнаружения ошибок.

Оргструктура должна быть понятной всем и легко читаемой.И при всём при этом она должна оставаться относительно неизменной при росте организации.

Правильно составленная оргструктура предприятия одинаково подходит для организаций численностью от трёх до многих тысяч человек.

Оргструктура предприятия - семинар, которые нужно пройти всем руководителям высшего и среднего звена.

Семинар `Организационная структура предприятия`

Семинар `Оргструктура предприятия` рекомендуется пройти всем руководителям в компании. Одно лишь понимание четкой структуры и правильного распределения функций поможет вам устранить большое количество ненужного движения, избежать потери времени и перехлестывания функций. Эффективность и скорость работы в подразделениях значительно возрастет.

Обнаружатся `замаскированные дыры` в компании. Места где вроде как работа должна делаться, а на деле там ничего не происходит.

Вы сможете осуществлять четкий контроль над работой своих подчиненых. Ответсвенность какждого человека будет четко определена и отслеживаема.

`Оргструктура предприятия` - превосходный и очень нужный семинар для всего управления. Для наведения порядка в компании и для повышения ее конкурентоспособности и эффективности - это отличный инструмент.

 

Звоните и заказывайте корпоративное обучение:

тел: +7 906 338 65 03

факс: +7 8482 486966

Продолжительность семинара - 1 день 6-8 часов, или 2 дня по 3-4 часа.

Стоимость семинара для одного участника - 5000 рублей.

Закажите семинар

Закажите разработку и внедрение Оргструктуры

Результаты от обучения в Консалтинговой группе Навигатор